【2011波卡拉人文生態關懷計畫回顧】公民新聞平台~

「因為真正體認到『照亮生命小學』的不足，我們發現行前籌募的新台幣70萬元，應該只是開啟計畫的小小一步。於是，謝智謀老師發起『認養』模式，在大家的經濟能力許可下，一對一提供當地學童每人每年100元美金、為期10年的全額獎學金。」隊員陳芝伶說。 

(遠征隊回來了，但是，使命並未結束。) 

　究竟「照亮生命小學」的環境有多糟？全校15位職員、120多位學生，卻只有3間廁所，校舍擁擠、教室、桌椅都很陽春。 

　因此，行前募款所得的70萬元，雖然提供了興建儲水槽的經費來源，卻也顯得相當不足。為使遠征隊的服務計畫有長期延續性效益，國立體育大學休閒產業經營學系教授謝智謀發起「每年100美金、連續10年」的獎學金活動，並立即獲得迴響，提出認養11位當地學童的回饋。 

　同時，謝智謀也計畫未來持續向企業募款，為照亮生命學校增建廁所、翻新校舍，甚至協助成立目前仍在規劃中的中學，使貧困的學童有機會繼續接受教育。 

　對於這項不會結束的使命，謝智謀也在個人部落格認為，「自我及團隊戶外冒險挑戰與服務社會曾是我生命中的天秤兩端，但是看來我的年齡已慢慢將服務社會忘下壓，份量愈來愈重，戶外冒險挑戰已經逐漸往上移動，愈來愈輕。也許服務社會是我另一項新的自我挑戰。」 

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